玻璃钢管道企业要想在新形势下抓住机遇，就必须及时进行知识更新，树立一套与不断变化的财务管理环境相适应的财务管理新观念，具体包括如下：

　　(一)竞争观念

　　优胜劣汰的原则使每位财务主管必须有强烈的竞争意识，市场经济必将进一步发展，市场供求关系的变化及价格的波动，往往会给企业带来冲击。玻璃钢夹砂管道企业的财务主管应当对这种冲击做好应对准备，强化财务管理在资金的筹集、投放、运营以及收益分配中的决策作用。并在竞争中不断提高承受和消化冲击的能力，使企业自身的竞争实力进一步提高，在激烈的市场竞争中站稳脚跟并力求脱颖而出。

　　(二)经济效益观念

　　 市场经济实质上是一种损益经济，企业作为一个自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体，取得并不断提高经济效益是其基本特征之一。因此玻璃钢夹砂管道企业的财务主管在工作过程中必须确立经济效益观念。在日常的理财管理工作中，尽可能降低成本提高资金利用率，“开源”与“节流”同时并举，据此来更好地实现企业财务管理目标。